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養(yǎng)育華夏兒女

葉公問政。子曰:“近者悅,遠者來?!?/h1>
作者:佚名 全集:論語名句 來源:網(wǎng)絡(luò) [挑錯/完善]

  葉公問政。子曰:“近者悅,遠者來。”

關(guān)鍵詞:論語,子路第十三

解釋翻譯
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  葉公問孔子怎樣管理政事??鬃诱f:“使近處的人高興,使遠處的人來歸附。”

  這個『葉公』,這個字念攝,不念業(yè)。它原來是一個小國,葉是小國,后來就歸屬于楚國,由葉公來治理,所以葉公是楚國的大夫,叫沈諸梁,字子高。他向孔子問政,孔子答復(fù)他,『近者說,遠者來』,這個字念悅,喜悅的那個悅,就跟「學(xué)而時習(xí)之,不亦說乎」那個說是一樣的,它這個說字,過去就是當(dāng)悅字,通假??鬃又v的這個為政之道,講求什么?使近者歡悅,遠者來歸。近者就是本國人,當(dāng)時的國都是小國,就像葉也是小國,地方都很小,人口也不多,你首先讓本國的人高興、歡喜。遠者,就是外國的、境外的人,他們也就會來歸順??鬃訌倪@個果上來講,那修什么因才有這個果?當(dāng)然要修仁政,施行仁政才有這樣的一個感召,使人民都歡悅。

  《雪公講要》里面又引「竹氏會箋」說到,這就是前面有提到日本的一位大儒,竹氏,他名叫竹添光鴻,是日本幕府末期的一位漢學(xué)家。他《論語會箋》里面說,「是時楚國數(shù)度伐蔡,又與吳爭陳,二國近楚苦兵,故夫子言,楚欲為政于天下,自近始。諷以恤小愛鄰之仁也」,這是將孔子說這個話的背景,給我們顯示出來??鬃又v話都是契理契機,不是隨便說的。契理是符合真理,契機就是符合聽話那個人的根機,也符合當(dāng)時的歷史背景,所謂切中時弊。「竹氏會箋」這里講到的,當(dāng)時楚國數(shù)度伐蔡,楚國是大國,好幾次去打蔡國,蔡國是小國,又與吳國爭陳國。陳和蔡都是小國,孔子在陳蔡絕糧,就在那個地方。孔子準(zhǔn)備要去投奔楚國,陳蔡就不讓孔子走,知道孔子一到楚國,幫助楚國,那陳蔡兩個小國就完了,他們都是想著楚國可能要吞并他們。當(dāng)然他們是錯解孔子,孔子絕對不會這么做,孔子是只會施行仁政,不會搞攻伐。

  孔子在這里是告訴葉公,楚國的大夫,其實就是提醒楚國應(yīng)該用什么樣的政策,要用仁政,不要倚強凌弱。所以陳蔡兩國,小國近楚,就是楚國的臨近,鄰居??啾焓艿匠呐d兵相伐,很苦。所以夫子講這個話,說「楚欲為政于天下」,楚國你是大國,你想王天下,這個王是王道,以王道統(tǒng)一天下。這個王道不是霸道,霸道是倚強凌弱,王道是以仁政、以自己的德行感召四方歸屬。所以孔子講,楚國你想要推行王道,「自近始」,從你最近的來開始做,這是行仁之方?!墩撜Z》里面有講,叫從近及遠,叫由近取譬,就是由近及遠。最近的是什么?自己本國人民,本國人民先要和諧安定,安和樂利,然后慢慢你的仁政普及到外面,你的鄰國都能夠感受到你的仁德之風(fēng),他就能歸順。所以孔子在這里諷以,諷就是諷勸,「諷以恤小愛鄰」,體恤弱小,憐憫弱小,愛鄰,對鄰居,這些鄰國,我們也要用仁愛之心,不要戰(zhàn)爭,要和平,和諧相處,要團結(jié),像兄弟一樣互相關(guān)愛。

  《朱子集注》里面,有一句話解釋這段,也解釋得很好?!副黄錆蓜t悅,聞其風(fēng)則來。然必近者悅,而后遠者來也」?!副黄錆伞梗@個被是得到楚國仁德的利益,人民百姓就歡喜。本國的人民歡喜,那遠方的人民紛紛就會來歸順?!嘎勂滹L(fēng)則來」,這個來也包括鄰國。從哪做起?肯定從近及遠,所以「然必近者悅,而后遠者來」,這有個先后順序,「知所先后,則近道矣」。這是講外交,先得團結(jié)臨近,慢慢擴展,不能夠先從最遠的開始。自己本國還沒弄好,本國人都怨聲載道,跟遠方那個國家打好關(guān)系,用處不大。這是知道從根本開始。

  最近的是什么?最近就是我們這一身,所以《大學(xué)》里面講,修身、齊家、治國、平天下,這就是由近及遠。你首先把身體修好,你知禮守信,講求仁德,格物、致知、誠意、正心,你就身修好了,然后你就齊家。身修好了,你自然齊家,你不用刻意??鬃又v的,「己身正,不令而行;己身不正,雖令不從」。譬如說,你是一個家的家長,你讓你的兒女學(xué)《弟子規(guī)》,你怎么讓他學(xué)?你自己也學(xué),你學(xué)你做到了,他也做到。你要做不到,「己身不正,雖令不從」,你要命令他學(xué),他也不服從,他還逆反:你為什么讓我學(xué),你自己不學(xué)?

  父母教兒女,老師教學(xué)生,老板教員工,領(lǐng)導(dǎo)教下屬,都是用這個方法。凡是己身不正,肯定是雖令不從。所以當(dāng)發(fā)現(xiàn)自己的下屬不服從自己的時候,你可不要埋怨他,首先你得找自己的原因,己身正,不令而行,所以由近及遠。你這一家搞好了,家,現(xiàn)在我們講的家庭也是家,一個團體也是家,你企業(yè)也是個家。老板就是父母,員工就是兒女,老板要愛員工如同父母愛兒女一樣,那員工對老板就像對父母一樣,感而遂通,員工之間也像朋友手足,這就和諧了,這就齊家了。齊家了,你這個家做為全社會的榜樣,你就能治國,大家紛紛效法你,你做個好榜樣。

  你看胡小林董事長,他這個北京匯通匯利公司,他這幾年的修學(xué)之路,他就是用《弟子規(guī)》修身。他改自己的毛病習(xí)氣,自己改善了,管理公司就很容易。原來他公司制度一大沓的這些文稿,全都不要了,就用一個一千零八十個字的《弟子規(guī)》,做為公司的家規(guī),每個人都學(xué)習(xí),最后都學(xué)好了。公司他不用自己操心管理,自然它就上軌道,而且財源滾滾來。做生意講求誠信,客戶更信任他,不搞坑蒙拐騙,反而得到更多的利益。然后,他這個成功的范例跟大家一分享,大家都知道,都跟他學(xué)習(xí)。我現(xiàn)在聽說北京黨校,特別專門立一個案例調(diào)查,就是研究胡小林現(xiàn)象,成為民營企業(yè)家的典范。你看從修身到齊家,就到治國了。治國就是和諧社會,從我做起,從我這企業(yè)做起,也能和諧社會。大家都效法他,不就是和諧社會?最后和諧世界了。他還常常被邀請出國去分享,馬來西亞、印度尼西亞、新加坡,都請他出去講課,那些企業(yè)家們都要學(xué)習(xí)他,這不是平天下?都是從近及遠,你不從近開始,最近的這個一身開始、一家開始,不可能達到治國平天下。這是給我們很好的一個例證。

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